Ga naar de inhoud

Over ons

Stichting Special Heroes Nederland zet zich door heel Nederland in voor de sociale, mentale en fysieke ontwikkeling van mensen met een beperking. Omdat iedereen van waarde wil zijn en met een gezonde en actieve leefstijl wil deelnemen aan de samenleving.

Daarom ontzorgen wij organisaties door hun doelgroep te helpen gezonde gewoontes te ontwikkelen en mee te doen in de maatschappij.

Missie & Visie

Special Heroes Nederland maakt zich sterk voor een gezonde en actieve leefstijl van mensen met een beperking, door deelname aan een passend en breed aanbod mogelijk te maken op het gebied van sport en bewegen, kunst en cultuur, werk en participatie, eten en drinken, ontspanning en relaties, en natuur en techniek. 

Wij werken vanuit de visie dat mensen met een beperking dezelfde rechten en kansen verdienen als ieder mens omdat de kwaliteit van leven aantoonbaar wordt verbeterd door structureel actief te zijn en gezond te leven.

Ons doel

Ons doel is om een gezonde en actieve leefstijl te stimuleren voor mensen met een beperking. Wij creëren structurele randvoorwaarden zodat mensen met een beperking naar eigen keuze, op eigen niveau en waar mogelijk in eigen omgeving mee kunnen doen aan de maatschappij en daarmee bouwen aan hun gezonde en actieve leefstijl. 

Waarden

Passie, enthousiasme en overtuiging staan centraal in ons werk. We zijn trots op de groeiende betrokkenheid en het enthousiasme van onze partners en de mensen voor wie we werken. Met gezamenlijke inzet maken we deelname van de doelgroep vanzelfsprekend.

Raad van Toezicht

Stichting Special Heroes Nederland heeft een Raad van Toezicht. De Raad van Toezicht is verantwoordelijk voor het toezicht op het beleid van de directie en op de algemene gang van zaken in relatie tot de doelstellingen van de stichting. De Raad van Toezicht bestaat uit vijf leden en daarmee zijn de volgende aandachtsgebieden vertegenwoordigd: sport, kunst en cultuur, onderwijs, zorg, revalidatie, overheid. Uitgangspunt is dat de leden samen beschikken over de vereiste kennis, ervaring en netwerken om de doelen van beleid en strategie, de dienstverlening, de organisatie en de bedrijfsvoering in algemene zin te kunnen beoordelen en versterken.

Governance Code

De Raad van Toezicht van Stichting Special Heroes Nederland heeft verschillende Governance Codes vergeleken en in haar vergadering besproken. Uiteindelijk heeft zij besloten om de Governance Code Cultuur en Ondernemen te volgen. Deze Governance Code is beoordeeld als het meest van toepassing zijnde op de stichting en gezien de omvang en aard van de stichting praktisch en compleet. Alle uitgangspunten en principes uit deze Governance Code zijn door de Raad van Toezicht getoetst op Stichting Special Heroes Nederland en worden jaarlijks door de Raad van Toezicht geëvalueerd.

Leden van de Raad van Toezicht

Motivatie lid van Raad van Toezicht 

Het was de missie van Stichting Special Heroes Nederland, een extra stap zetten voor de medemens voor wie niet alles vanzelfsprekend is, die mij aansprak. Daar een bijdrage aan te kunnen en mogen leveren vind ik speciaal.

De projecten van Special Heroes Nederland dragen bij aan het hogere doel om inclusie te bevorderen. De projecten en programma’s worden ontwikkeld op basis van kennis en vakmanschap en vormen zo een mooie bijdrage aan de ontwikkeling en het welbevinden van de doelgroep. Ik ben er trots op dat ik hieraan, in de rol van toezichthouder, een bijdrage mag leveren.

Mijn werkzame leven

In het dagelijks leven ben ik, met een korte onderbreking, sinds 2015 wethouder in de gemeente Oss. Ik ben als wethouder onder andere verantwoordelijk voor het gemeentelijk beleid op het gebied van Sport, Gezondheid en Onderwijs. De missie en doelstellingen van Special Heroes Nederland sluiten hierbij mooi aan. Dit geeft mij de kans om mijn kennis, netwerk en ervaring in te zetten om Special Heroes verder te ontwikkelen, op weg naar een mooie toekomst.

Motivatie lid van Raad van Toezicht

De doelstelling van de Stichting Special Heroes; kinderen en jongeren met een beperking laten ervaren hoe leuk sport en cultuur kan zijn spreekt mij zeer aan. Ik vind het erg belangrijk dat alle kinderen en jongeren deel kunnen nemen aan maatschappelijke activiteiten.

Voor deze doelgroep is dit vaak lastiger, daarom hecht ik eraan dat daar extra aandacht voor is, zodat het hen makkelijker wordt gemaakt. Mijn passie voor sport en onderwijs komt samen in deze functie. Omdat ik al jaren in verschillende functies in het onderwijs werkzaam ben kan ik met mijn kennis een bijdrage leveren aan deze doelstelling.

Mijn werkzame leven

Ik ben lid van het College van Bestuur van de Delta Scholengroep. De Delta Scholengroep is een Stichting van 26 basisscholen scholen in de regio Arnhem en de Achterhoek.

Motivatie lid van Raad van Toezicht

Als gedeputeerde van de Provincie Limburg maakte ik kennis met Special Heroes Nederland. De toegevoegde waarde door inbreng van mijn netwerk, maar vooral het enthousiasme van de doelgroep heeft er toe geleid dat ik ben toegetreden tot de Raad van Toezicht.

Mijn werkzame leven

Gedurende een periode van elf jaar was ik als gedeputeerde bij de Provincie Limburg en daarna als wethouder in Sittard-Geleen bestuurlijk actief. Aansluitend heb ik een aantal interim-functies bekleed, waaronder het waarnemend directeurschap bij de Faculteit van de Kunsten van Zuyd Hogeschool. Mijn vorige hoofdfunctie betrof het senior adviseurschap bij RO groep in Maastricht. Vanaf 1 januari 2021 ben ik directeur van de Belastingsamenwerking Gemeenten en Waterschappen (BsGW) te Roermond.

Motivatie lid van Raad van Toezicht 

Ieder mens wil van waarde zijn en meedoen met de samenleving. Ook als je door een lichamelijke, verstandelijke of psychische beperking moeilijker meekomt. Ook dan wil je het beste uit jezelf halen, je vrije tijd goed besteden en plezier maken. Net als iedereen.

Deze prachtige missie van Special Heroes Nederland is mijn motivatie om lid te zijn van de Raad van Toezicht. Ik vind het geweldig om hier – met inzet van mijn eigen kennis en ervaring – een bijdrage aan te mogen leveren. Aanvullend spreekt mij de integrale en praktijkgerichte aanpak van de stichting aan.

Mijn werkzame leven

Ook in mijn (dagelijks) werk staat het meedoen van mensen in de samenleving centraal; meedoen met werk in het bijzonder. Vanuit het vakgebied HRM  ben ik lange tijd actief geweest binnen de uitzendbranche, in verschillende rollen (manager, bestuurder, adviseur). Op dit moment ben ik werkzaam voor UWV, met als belangrijkste aandachtsgebied: Diversiteit & Inclusiviteit.

Motivatie lid van Raad van Toezicht 

In mijn werk als revalidatiearts zie ik dat weer meedoen en van waarde zijn helemaal niet zo vanzelfsprekend zijn als je een beperking hebt.  Ook als je net een revalidatietraject hebt doorlopen, is weer meedoen in je eigen omgeving op een manier die bij jou past een pittig proces. Zeker als je het gevoel hebt dat je het helemaal zelf moet doen.

Daarom draag ik als lid van de Raad van Toezicht graag mijn steentje bij aan die belangrijke doelstelling van Special Heroes om “meer mensen mee te laten doen door (ontwikkelings)mogelijkheden te bieden; want iedereen heeft recht op gelijke kansen”.

Mijn werkzame leven

Ook in mijn dagelijks werk staat meer meedoen van mensen centraal. Ik werk als revalidatiearts en medisch directeur bij Tolbrug specialistische revalidatie, onderdeel van het Jeroen Bosch Ziekenhuis in ‘s-Hertogenbosch. Ik ben actief bij de Nederlandse Vereniging van Revalidatieartsen (VRA), waarvan ik de afgelopen 4,5 jaar voorzitter was. 

Vanuit die diverse rollen (arts, onderzoeker, directeur, Raad van Toezicht) probeer ik de verbinding te leggen met de dagelijkse (zorg)praktijk. De medisch specialistische revalidatie kenmerkt zich door interprofessioneel samen werken en samen leren. Revalideren (en opleiden) zie ik als een leerproces van zowel patiënt als medewerker. Centraal daarbij staat de vraag: Hoe ondersteunen we onze patiënten en collega’s in hun eigen leerproces? Wat hebben zij nodig om met plezier en voldoening toekomstbestendig te kunnen meedoen in hun eigen directe betekenisvolle omgeving? Daar sluit de missie van Special Heroes naadloos bij aan.

Motivatie lid van Raad van Toezicht 

Wat mij aanspreekt is een kleine groep mensen die pragmatisch en verbindend te werk gaat, met in het vizier een gedeelde visie en missie. Special Heroes doet dat, zonder politieke of commerciële agenda. Daaraan wil ik bijdragen en daar wil ik onderdeel van zijn. De belangeloze doeltreffendheid zonder politiek of commercieel belang is voor mij een verfrissend perspectief.

Dat een gezonde en actieve leefstijl leidt tot een betere persoonlijke ontwikkeling en tot meer welbevinden is een adagium dat ik dagelijks onderschrijf in mijn werkzame leven. Over die as wil ik bijdragen aan de stichting en bijdragen aan het verbeteren van de kwaliteit van leven van mensen.

Mijn werkzame leven

Mijn functie is directeur Zorgcatering bij cateraar Hutten. Hutten zorgt dagelijks dat restaurantwaardige service en culinair bijdragen aan herstel en welzijn van bewoners, cliënten en patiënten. Hutten is een cateraar die op duurzame en inclusieve wijze eten en drinken produceert, transporteert en serveert voor o.a. revalidatiecentra, verzorg- en pleegtehuizen en ziekenhuizen.

Geschiedenis

Stichting Special Heroes Nederland is op 1 januari 2016 ontstaan na een ontvlechting van de Stichting Onbeperkt Sportief (voorheen Gehandicaptensport NL, Nebas-NSG). De kennisfuncties van Onbeperkt Sportief fuseerden met NISB tot Kenniscentrum Sport & Bewegen. De zorg voor de vervoersregeling voor sporters met een beperking en de sport stimuleringsprogramma’s ‘Special Heroes’,  ‘Revalidatie, Sport en Bewegen’ en ‘Zo kan het ook!’ zijn verder gegaan onder de vlag van Stichting Special Heroes Nederland. Special Olympics Nederland ging zelfstandig verder.

De oorsprong van onze organisatie ligt bij het stimuleren van sport en bewegen bij kinderen en jongeren met een beperking in het gespecialiseerd onderwijs. Vanuit de wensen en behoeften van de doelgroep en het werkveld zijn we steeds meer verbreed naar het stimuleren van een gezonde en actieve leefstijl. Dit doen wij nu in de sectoren onderwijszorg en voor sport- en cultuur verenigingen.

Algemene informatie

CAO Sport

Alle medewerkers en directie worden beloond volgens de CAO Sport. 

Kamer van Koophandel

Wij staan ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder het nummer: 30254144

RSIN

Ons Rechtspersonen en Samenwerkingsverbanden Informatienummer is: 820417130

Hoofdlijnen beleidsplan

De hoofdlijnen van ons actuele beleidsplan zijn hier te bekijken.

ANBI

Stichting Special Heroes Nederland heeft een ANBI status. Bekijk hier ons ANBI standaardformulier.